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李海到河北邯郸峰峰矿区项目部参加项目交接大会
来源:房地产公司  作者:赵伟  发布时间:2019年08月03日  访问量:   

  8月1日,公司副总经理李海带领公司纪委、项目监管部、采购中心与房地产公司经理张永革、领导班子成员及该公司各部室负责人和原房屋公司交接小组及各部门相关人员,在河北省邯郸市峰峰矿区项目部召开项目交接大会。

  公司副总经理李海指出,此次河北区域项目的整体移交,是公司下定决心实现区域公司实体化,大家要正确认识此次工作。在下一步的工作中,房地产公司要积极开拓河北区域的未来市场,加大市场开发投入力度,在京津冀协同发展的大格局下,以邯郸市各在建项目为立足点,深耕细作雄安新区市场,使得在河北区域内有一个全新的强支撑点。其次,此次项目的整体移交是公司重要战略部署,大家要理解并支持此次移交工作,在项目移交过程中不能影响项目正常运行。第三,在项目施工中出现的人员短缺等情况,要积极开拓思路,切实做好属地化招聘工作,吸纳外部人才并做好岗位培训,对于新入职员工要给予体贴与关怀,让他们在项目建设中汲取养分壮大自身,之后反哺公司达成良性循环。第四,变革是为了成长壮大,面对公司变革的时期,一定要加快培养人才和骨干队伍建设,项目经理责任重大。他强调,党风廉政建设既是项目正常运营的保障,在创造效益的同时,一定增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,项目部要加强党风廉政建设,切实做好党风廉政教育工作。

  房地产公司经理张永革表示,此次交接是公司一次重大决策,是为板块公司快速发展提质增速。其次,为了做实区域公司,成立河北公司并由房地产公司进行统一管理,这也是一次资源结构的重大调整,我们一定要克服困难、迎难而上为公司快速发展提供条件。第三,要加快签订项目合同,消除隐患,脚踏实地干www.bte365.com,公司各部室要加快对接,为后续项目工作更好的开展提供便利条件。第四,要重视项目履约并建立健全项目组织机构,做好人员补充及安全培训工作,严防死守,抓实抓牢,全体人员要珍惜来之不易的市场,积极与合作方及当地政府加强沟通联系,推进项目滚动发展。第五,在项目经营管理方面,要做好项目策划核对成本,做好年度经济活动分析工作,为集团公司创造效益。第六,要结合“不忘初心、牢记使命”主题活动,结合项目部实际情况开展专项活动,认真学习开展党风廉政建设,同时项目部要注重人才培养,抓好队伍,努力学习,积极参加取证考试,通过在项目上的锻炼走上重要岗位。第七,全面完成全年预算指标,为公司创造更大的效益,就要开拓思路,把项目做实做大。

  会上,河北邯郸各在建项目部首先就各自的项目情况做详细的汇报,公司纪委、项目监管部以及采购中心分别就项目人员、交接中容易发生的情况,以及项目会议纪要、合同交底、大临审批等基础资料移交提出了具体要求。

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